Servicios

Diagnóstico técnico y de producto

2–3 semanas · precio cerrado · 3500 € con garantía

Es la puerta de entrada y, para muchos clientes, lo único que necesitan. En dos o tres semanas te entrego una radiografía completa de tu proyecto: si se está construyendo lo correcto, si se está construyendo bien y qué te va a costar si todo sigue igual.

Qué reviso

El backlog y el roadmap. ¿Lo que hay en la lista es lo que el negocio necesita primero? ¿Toda la funcionalidad en marcha responde a algo que el negocio pidió?
El equipo o el proveedor. Calidad de lo entregado, ritmo real frente al prometido, cómo se estiman los plazos y qué pasa cuando fallan.
Los riesgos ocultos. Deuda técnica que ya está frenando al equipo, dependencias críticas de una sola persona, decisiones de arquitectura que hoy pasan desapercibidas y en seis meses cuestan el doble.
El dinero. Dónde se está yendo, qué parte está produciendo retorno y qué sobrecoste es previsible si se sigue igual.

Qué te llevas

Informe de riesgos económicos, ordenado por lo que cuesta cada uno en dinero, que es el orden que te importa.
Hoja de ruta priorizada: qué construir primero, qué parar y qué vigilar de cerca.
Una sesión de explicación contigo (y con quien tú decidas) para que las conclusiones queden claras y accionables.

Garantía: al terminar tienes una hoja de ruta clara y accionable, o te devuelvo el importe.

Aval Técnico continuo

Cuota mensual · solo después del diagnóstico · Desde 3000 € mensuales

El diagnóstico es una foto. Este servicio es la película: me quedo vigilando tu inversión de forma continua para que las desviaciones se detecten cuando aún son baratas de corregir.

Qué incluye

Supervisión continua del equipo o proveedor: revisión de entregas, control de calidad y de plazos.
Priorización continua del roadmap, según cómo evoluciona tu negocio, por delante de lo que sea más cómodo de construir.
Interlocución directa con tu proveedor o equipo, en tu nombre, poniendo yo el criterio técnico.
Informe quincenal ejecutivo escrito para ti: qué se ha hecho, qué ha costado, qué riesgos hay abiertos y qué decisiones te tocan.

Para quién tiene sentido

Para proyectos vivos, con inversión mensual significativa y con un equipo interno o un proveedor externo ejecutando. Si tu proyecto está parado o aún por arrancar, con el diagnóstico tienes suficiente por ahora.

Los límites del servicio

Es supervisión. Tu equipo o tu proveedor construyen; yo priorizo contigo el roadmap y reviso lo que entregan con criterio técnico, para que sepas en todo momento qué estás recibiendo y puedas decidir a tiempo. Aquí está el porqué.
Sirve para decidir con criterio. El objetivo es que tu inversión funcione: a veces eso implica cambiar de proveedor y muchas otras, mantenerlo y ayudarle a trabajar mejor.
Toda la documentación es breve y accionable. Los informes, la hoja de ruta y el seguimiento están escritos para leerse enteros y usarse el mismo día.